Dez dicas para programas de incentivo eficazes

quinta-feira abril 26, 2018

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Dez dicas para programas de incentivo eficazes



Saiba como criar programas de incentivo eficazes

Dez dicas para programas de incentivo eficazes – Antes de tudo, criar regras em programas de incentivo é essencial para motivar os funcionários e alcançar resultados de sucesso. Além disso, o pilar para estabelecer as normas é composto pelos seguintes itens: problema, objetivo, comportamentos, pessoas, medidas e resultados.

Portanto, confira a seguir dez dicas para tornar seus programas de incentivo mais eficazes:

1. Defina claramente o problema que você deseja melhorar

Antes de tudo, saiba qual é o objetivo de negócios para este programa e qual é o ponto fraco com o qual você está lutando. Além disso, definir o problema é metade da sua solução.

2. Declare a melhoria específica desejada

Como será o resultado desejado? Como você saberá que atingiu seu objetivo? Ter as respostas para essas perguntas irá guiá-lo para um programa de incentivos de sucesso.

3. Identifique os funcionários que são o alvo deste programa

Primeiramente, certifique-se de saber quem está envolvido e se o problema está associado a um determinado grupo de funcionários. Talvez seja preciso que o programa de incentivos encoraje esses funcionários a irem além dos limites.

4. Defina o desempenho desejado em termos mensuráveis

O que exatamente você quer que os funcionários façam mais? Ou o que eles precisam fazer menos? Isso deve ajudar a alcançar os resultados desejados.

5. Ensine os funcionários a terem controle sobre os resultados de desempenho

Analise se os funcionários, individualmente ou em equipe, têm a capacidade de ter um bom desempenho e se possuem as ferramentas e os recursos para atingir o objetivo. Além disso, ajude-os a alcançar o sucesso.

6. Certifique-se de usar as métricas certas

Incentivos devem ser analisados por meio das métricas adequadas, levando em conta o número de dias sem acidentes ou o número de práticas seguras envolvidas.

7. Determine um incentivo que possa ser aplicado de forma justa

Determine, por meio de métricas, quem realmente merece o incentivo e se ele é apropriado para o desempenho esperado.

8. Examine cuidadosamente os critérios e processos

Tenha certeza de que nenhuma parte do programa impedirá os funcionários de fazer a coisa certa e analise se há o risco de os funcionários serem incentivados por fazer algo errado.

9. Considere a melhor maneira de comunicar os incentivos aos funcionários

Além disso, configure canais de comunicação para notificar os funcionários que merecem incentivos, deixando claro como, quando e quem os receberá.

10. Maximize o valor de seus programas de incentivo

Por fim, é preciso tornar os resultados visíveis para todos, divulgando contribuições feitas por aqueles que mereceram incentivos e sabendo qual é a melhor maneira de demonstrar o valor do seu programa.

Fonte: Incentive What Motivates

conteúdo original: https://bit.ly/2qYHZ

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