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Nova geração de viajantes a negócios exige nova leva de tecnologias

Novas tecnologias surgindo a todo instante vão influenciando nas viagens tanto a lazer quanto a trabalho. Assim como os turistas querem soluções e aplicativo que facilitem a jornada de férias, os viajantes corporativos também esperam ferramentas que facilitem o deslocamento.

Como um resultado disso, os gestores de viagens estão tendo que mudar um pouco a postura, aprender novas habilidades e buscar novidades além das funções de gerenciamento que possuem no dia a dia. Os funcionários esperam que eles estejam atualizados com as últimas tendências e que as tragam para a empresa.

Com uma nova geração de viajantes a negócios, uma nova leva de serviços, ferramentas e plataformas é requerida. Na hotelaria, por exemplo, com mais pessoas da geração Y e Z viajando, os hotéis precisam fornecer uma experiência melhorada e adequada a esses tipos de viajantes. Aplicativos para realizarem check in, registro sem precisar passar no balcão e até mesmo a abertura do quarto já são uma realidade.

Locadoras de veículos e o setor automobilístico também estão passando por grandes mudanças. Comandos por voz, por exemplo, estão cada vez mais em evidência. Carros automatizados, que dirigem sozinhos, são uma opção interessante para os viajantes a lazer, mas também são para os a trabalho – eles podem servir como transporte em passeios turísticos entre uma reunião e outra, além de serem alternativas para o táxi.

Muitas empresas estão apostando no setor corporativo, trazendo simplicidade e praticidade para as viagens a negócios. Contato com o concierge do hotel via aplicativo, check in e check out digital e plataformas de pagamentos facilitadas são algumas das tendências vistas na indústria.

Com o intuito de atender as necessidades das gerações dos novos viajantes, o foco é a criação de ferramentas e soluções que facilitem a vida do funcionário e também do travel manager. Resta saber quais das empresas terão o potencial para se estabelecerem nos próximos anos.

Nova geração de viajantes a negócios exige nova leva de tecnologias – FONTE: Tnooz

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Leia também: Porque escolher a CEO Travel?

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Porque é necessário um gestor ter conhecimentos em tecnologia?

Diante de tantas novas tecnologias implementadas no setor de viagens corporativas, é mais do que obrigação do gestor tornar-se um profundo conhecedor delas, e isso não apenas para melhorar os programas de viagens, mas também e principalmente a própria carreira.

O tema foi debatido durante os mais recentes fóruns da Buying Business Travel, que trouxeram como tema a Revolução Digital. “As companhias aéreas e outros fornecedores já têm uma gama de informações sobre cada viajante e são capazes de comercializar diretamente com eles, o que é perigoso para o comprador”, ressaltou a CEO do Fórum BBT para Intercâmbio de Dados, Susan Hopley.

“Além disso, levar seis semanas para fechar um contrato não faz o menor sentido. A revolução digital deve tornar esses processos mais instantâneos e efetivos, afinal, é preciso acompanhar as mudanças do mercado”, conta a especialista.

Durante o evento, um dos compradores de viagens que estavam presentes contou que abraçou todo tipo de novas tecnologias e as implantou em seu programa de viagem. “Uma delas é um aplicativo que permite aos viajantes tirarem fotos de seus recibos na estrada e enviá-los diretamente para o departamento financeiro”, contou o participante.

“Tivemos um evento nos EUA e descobrimos que 65% a 70% dos viajantes estavam reservando suas viagens e acomodações na última semana, o que resultava em taxas mais elevadas. Então passamos a usar o software Robotics Process Automation, que envia automaticamente alertas aos viajantes via e-mail para que eles façam suas reservas com antecedência. Estimamos uma economia de mais de US$ 350 mil dólares por meio do uso dessa tecnologia”, relatou o gestor.

Outro comprador contou que sua empresa conseguiu economizar cerca de 104 mil libras em um ano por meio do uso de caronas compartilhadas. E que foi notado um aumento na produtividade dos funcionários após uma redução de 30% no numero de viagens realizadas.

Em meio ao evento, outro participante questionou: “Se nos tornarmos digitais em tudo, quem garante que teremos segurança em todos os processos?”. Está aí outra questão na qual os gestores devem se aprofundar. Afinal, é também papel do comprador garantir que a acomodação escolhida seja examinada de forma detalhada. Além disso, buscar um transporte terrestre que seja ao mesmo tempo efetivo e seguro em cidades perigosas. Além de manter uma lista de fornecedores e companhias aéreas preferidas e de confiança.

Fonte: (PANROTAS)

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Porque é necessário um gestor ter conhecimentos em tecnologia?

Diante de tantas novas tecnologias implementadas no setor de viagens corporativas, é mais do que obrigação do gestor tornar-se um profundo conhecedor delas, e isso não apenas para melhorar os programas de viagens, mas também e principalmente a própria carreira.

O tema foi debatido durante os mais recentes fóruns da Buying Business Travel, que trouxeram como tema a Revolução Digital. “As companhias aéreas e outros fornecedores já têm uma gama de informações sobre cada viajante e são capazes de comercializar diretamente com eles, o que é perigoso para o comprador”, ressaltou a CEO do Fórum BBT para Intercâmbio de Dados, Susan Hopley.

“Além disso, levar seis semanas para fechar um contrato não faz o menor sentido. A revolução digital deve tornar esses processos mais instantâneos e efetivos, afinal, é preciso acompanhar as mudanças do mercado”, conta a especialista.

Durante o evento, um dos compradores de viagens que estavam presentes contou que abraçou todo tipo de novas tecnologias e as implantou em seu programa de viagem. “Uma delas é um aplicativo que permite aos viajantes tirarem fotos de seus recibos na estrada e enviá-los diretamente para o departamento financeiro”, contou o participante.

“Tivemos um evento nos EUA e descobrimos que 65% a 70% dos viajantes estavam reservando suas viagens e acomodações na última semana, o que resultava em taxas mais elevadas. Então passamos a usar o software Robotics Process Automation, que envia automaticamente alertas aos viajantes via e-mail para que eles façam suas reservas com antecedência. Estimamos uma economia de mais de US$ 350 mil dólares por meio do uso dessa tecnologia”, relatou o gestor.

Outro comprador contou que sua empresa conseguiu economizar cerca de 104 mil libras em um ano por meio do uso de caronas compartilhadas. E que foi notado um aumento na produtividade dos funcionários após uma redução de 30% no numero de viagens realizadas.

Em meio ao evento, outro participante questionou: “Se nos tornarmos digitais em tudo, quem garante que teremos segurança em todos os processos?”. Está aí outra questão na qual os gestores devem se aprofundar. Afinal, é também papel do comprador garantir que a acomodação escolhida seja examinada de forma detalhada. Além disso, buscar um transporte terrestre que seja ao mesmo tempo efetivo e seguro em cidades perigosas. Além de manter uma lista de fornecedores e companhias aéreas preferidas e de confiança.

Fonte: (PANROTAS)

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